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  • CAPÍTULO 51 - FLUXOGRAMA ANALISADOR COMO DISPOSITIVO DE GESTÃO DO CUIDADO: REORGANIZANDO A RENOVAÇÃO DE RECEITAS NA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

    Objetivo: Relatar a experiência de construção de um fluxograma analisador como ferramenta propulsora da reorganização do fluxo de trabalho relacionado a usuários em uso crônico de medicação em uma Unidade Básica de Saúde (UBS) do município de Sobral – CE. Metodologia: Trata-se de um estudo qualitativo, de caráter descritivo, realizado em quatro etapas: identificação do problema, elaboração coletiva do fluxograma, produção de material educativo e realização de ações de educação em saúde com os usuários. O processo envolveu a participação da equipe multiprofissional da UBS, da gerência e dos residentes, além de atividades voltadas à comunidade. Resultados e discussão: Os resultados evidenciaram a inexistência prévia de um fluxo sistematizado, o que resultava em fragmentação da assistência e sobrecarga de determinados profissionais. A construção coletiva do fluxograma possibilitou mapear gargalos, redefinir responsabilidades e fortalecer a corresponsabilização da equipe, enquanto as ações educativas, por sua vez, ampliaram a participação dos usuários e reforçaram a importância do acompanhamento periódico no manejo de condições crônicas. Considerações finais: O fluxograma analisador contribuiu para qualificar a gestão do cuidado, ao alinhar organização do processo de trabalho, corresponsabilização multiprofissional e participação social, configurando-se como tecnologia leve com potencial de replicabilidade em outros cenários da APS.

CAPÍTULO 51 - FLUXOGRAMA ANALISADOR COMO DISPOSITIVO DE GESTÃO DO CUIDADO: REORGANIZANDO A RENOVAÇÃO DE RECEITAS NA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE

Doi: 10.58871/conimaps2025.c51

PALAVRAS CHAVE: atenção primária à saúde; gestão do cuidado; trabalho em saúde.

KEYWORDS: primary health care; care management; health work.

ABSTRACT:
Objective: To report the experience of developing an analytical flowchart as a tool to drive workflow reorganization related to patients with chronic medication use at a Basic Health Unit (UBS) in the municipality of Sobral, Ceará. Methodology: This is a qualitative, descriptive study conducted in four stages: problem identification, collective development of the flowchart, production of educational materials, and implementation of health education activities with patients. The process involved the participation of the UBS multidisciplinary team, management, and residents, as well as community-focused activities. Results and Discussion: The results highlighted the previous lack of a systematized flowchart, which resulted in fragmented care and overburdened certain professionals. The collective development of the flowchart made it possible to map bottlenecks, redefine responsibilities, and strengthen team co-accountability, while the educational activities, in turn, increased patient participation and reinforced the importance of periodic monitoring in the management of chronic conditions. Final considerations: The analytical flowchart contributed to improving care management by aligning work process organization, multidisciplinary co-accountability, and social participation, constituting a lightweight technology with potential for replicability in other PHC settings.

Autor

  • ARIADSA MESQUITA ARAGÃO

  • CLAUDIA MELO CANTO

  • FLÁVIO MARQUES DAMASCENO

  • FRANCISCA ERANDIELLY LOPES SOUSA

  • FRANCISCO THIAGO PAIVA MONTE

  • JAMILE FERNANDES SILVEIRA

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